 |
 |
 |
 |
Консультации - это сервис, который позволяет Пользователям Сайта общаться, задавать вопросы, отвечать на чужие вопросы и зарабатывать Явро. Размещенный Вами вопрос Пользователи могут найти как через поисковые возможности сайта, так и через Топ 10 Консультаций. При размещении вопроса в разделе Консультации Вы устанавливаете стоимость консультации, которую готовы заплатить за устраивающий Вас ответ. Стоимость консультации не может быть меньше 50 явро. При создании вопроса на Вашем счете блокируется сумма, равная стоимости консультации плюс 50 явро. После закрытия вопроса 50 явро возвращаются на Ваш счет, стоимость консультации перечисляется автору лучшего ответа. Вопрос закрывает Автор, выбирая лучший ответ, либо модератор по истечении срока консультации, выбирая лучший ответ. Если корректного ответа на Ваш вопрос в течение срока консультации не последовало, то стоимость консультации возвращается на счет Автора, и вопрос закрывается. Срок консультации по умолчанию равен одному месяцу. |
 |
 |
|
 |
Управление производством [24]
Определение потребностей в материалах - это одна из самых важных задач, выполняемых в процессе планирования материального обеспечения производства. Что касается методов, то в практике работы предприятий используются такие методы обеспечения производства материалами: позаказный метод, метод на основе плановых заданий и метод на основе ожидаемого потребления. Теперь, подробнее о каждом. Позаказный метод предполагает, что нужные материалы для производства приобретаются только в том случае, если возникает потребность в этом. Это значит, что складские запасы не создаются и склад, как таковой отсутствует. Данный способ используется в условиях единичного и мелкосерийного производства. Метод материального обеспечение на основе плановых заданий основывается на детерминированный расчет потребности в материалах. При обеспечении материалами основываясь на плановые задания размер заказа будет определяться исходя из нетто-потребности, плюс - с учетом планируемого наличия и поступления материалов на складе. Метод материального обеспечение на основе ожидаемого потребления. Целью данного метода материального обеспечения есть своевременное пополнение запасов, поддержание их на уровне, который позволяет покрыть любую потребность еще до нового поступления определенных материалов.
Под потребностью в сырье и материалах нужно понимать их количество, которое необходимо для обеспечения определенно программы производства или имеющихся заказов. В большинстве случаев потребность в материалах увязывается с некоторым определенным периодом, здесь имеет место быть периодическая потребность. Периодическая потребность в свою очередь складывается складывается из первичной и вторичной.
Советую ознакомиться с книгой Т.А.Макареня "Организация и планирование производства". Очень много полезной информации по вашему вопросу!
В зависимости от рода деятельности будет и зависеть схема планированного предприятия, ведь с другой стороны это может быть и процессинг (нефть) и толлинг (металлургия), сейчас во время кризиса лучше ничего не планировать и расчитовать,что производство будет напрвленно только на выполнение заказов,что большинство сейчас и делает.