Партнер оббязательно нужен, но он должен иметь качества надежного, верного, честного друга, тогда и бизнес пойдет наверх. Если не будет доверительных отношений, ничего не получиться. Это как в семье - должно быть взаимопонимание между партнерами. Мой муж уже давно работает со своим партнером и пока дела у них идут хорошо. Наши семьи стали уже чуть ли не родственниками.

Про дружбу - есть такая поговорка "дружба - дружбой, деньги врозь". Я с ней согласна на 100 %!!! Поэтому если и искать партнера, то не среди друзей, т.к. если уж что-то конкретно не заладится, то и бизнес потеряете, и друга. Если есть возможность, то лучше взять кредит или найти инвестора (уж не знаю насколько это применимо к малому бизнесу :) )

Про положительные примеры - одна из крупнейших самарских компаний (в которой я тружусь) имено так и создавалась. Появлялись идеи, потом партнеры, деньги, связи... А уже только потом наши "топы" стали как одна семья. И они "вместе" больше 15 лет.

Есть возможность и силы начать свое дело одному, выбирайте этот вариант. В противном случае озаботьтесь поиском инвестора или партнера для бизнеса.В данном случае обязательным условием, без которого невозможно длительное партнерство, является взаимная симпатия, уважение и доверие. Если вы сразу же не найдете общий язык, и не сойдетесь во мнениях, то бизнес лучше и не начинать.

Итак, вы решили начать свой бизнес. Как правило, у многих начинающих предпринимателей встает вопрос: заниматься бизнесом в одиночку или же с партнером? Под словом партнер, здесь подразумевается полноправный совладелец вашего бизнеса, можно сказать соучредитель, а ни в коем случае наемный работник или простой сотрудник. Совет здесь может быть только один. В том случае, если вы уверены, что способны управлять свои бизнесом самостоятельно, не берите партнеров. Всегда стремитесь стать единоличным владельцем бизнеса и начинайте свое дело в одиночку.

ВЗГЛЯД ИЗ ОКОПА... Злободневный вопрос. Разные советы, основанные на жизненном опыте. Позволю свой. 2-а раза я начинал с партнерами, 2-а раза меня "кидали" (учитывая то, что у меня нет украинского гражданства, естественно регистрационные документы - мимо меня). Сейчас организовал все сам - 5-ть лет - порядок. Если есть возможность - САМА. Если нет - партнер, но...: все от первого до последнего шага, от первой до последней обязанности и/или зоны влияния, от первой копейки до последнего миллиона - ВСЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ОГОВОРЕНО В ПАРТНЕРСКОМ СОГЛАШЕНИИ (нотариально). Вплоть до раздела баланса при рассоединении. К сожалению у нас, пока, слово не цениться.А ХОРОШИЙ ПАРТНЕР - ЭТО КАК ХОРОШИЙ МУЖ (ЖЕНА): ЕСТЬ, НО НЕ У МЕНЯ.

Согласна с zoman, что чем подробнее все оговорено в соглашении, тем лучше. Так если сначала все складывается на доверии, то при получении прибыли или убытка, сразу партнеры начинают делать, что мое, а что нет.

Поэтому каждая деталь должна быть прописано, чтобы отношения строилист не на устных договоренностях, а на хорошем письменном договоре.

Наша компания была основана 15 лет назад двумя учредителями, которые учились вместе в институте в одной группе. Три года назад один учредитель вышел из общества. Мне трудно сказать, как именно проходил раздел имущества, поскольку эти вопросы решались за закрытыми дверями, но в компании царила достаточно нервная атмосфера. В срочно порядке мы предоставляли информацию о финансовом состоянии, не всегда отражающую действительность. Однако после этого они не стали врагами, а организовали еще одно предприятие совместно.