23.10.2009 Коммерческий склад
Коммерческий склад это склад для хранения товара на определённый срок ...
23.10.2009 Управление складом и производством.
Управление складом и производством.
Благодаря стремительному развитию современных ...
17.10.2009 Примеры мотивации комплектовщиков
Пример 1. На складе дела обстоят не плохо, на комплектовщиков жалоб нет, но руководство ...
11.09.2009 Цена негостеприимности
Практика показывает, что вход в должность топ-менеджера занимает от 6 месяцев до года. ...
29.07.2009 Многофункциональные кладовщики: благо или зло?
Общие параметры компании «Х» в течение месяца: ТО (товарооборот) РЦ (склад - распределительный ...
28.07.2009 Кнуты, пряники, амнистии на складе
Мотивация отдела приемки - очень важный элемент системы управления. Одной из форм мотивации ...
21.07.2009 9 принципов работы складского хозяйства
Они относятся к любому складу без исключения, их соблюдение - своего рода гарантия стабильности. ...
01.10.2009 Планирование работы подразделений логистики. Материальная ответственность
В последнее время, в связи с увеличением товарооборота, на фирме стало ...
24.09.2009 Кто должен иметь доступ к информации по складу?
Вопрос к специалистам, хорошо разбирающимся в специфике работы складского ...
15.09.2009 Виды складов
Какие существуют разновидности размещения складов?
Да, это больной вопрос наверное у всех. У нас компания занимается стоительными материалами, недостачи постоянно, то отгрузили больше, то при приемке подсчитали неправильно. У нас было так. Приходят документы от поставщика, счет-фактура в бухгалтерии, по накладной принимают кладовщики, отмечают в накладной недостачи или пересортицу, расписываются, а потом передают накладную в бухгалтерию. В бухгалтерии по их исправлениям делалась внутренняя приходная накладная в двух экземплярах, и ее, вместе с приходной, отправляли снова на склад, где кладовщик снова расписывался. Делались "летучие" проверки по отдельным группам материалов ежеквартально. В общем, при таком контроле недостачи были минимальны, в основном с метизами.
Хороший психологический фактор, помимо материальной ответственности, умеет установка камер. Неважно какого они качества, главное, чтобы сотрудники знали об этом. в добавок, фотографии проворовавшихся сотрудников, весят на доске позора.
Также, 2 года назад у нас установили автоматизированную систему отгрузки. Преимущество в том, что сотрудник, получая накладную, сразу отмечает каждую отгруженную единицу. в конце он сверяет полученный вес с приблизительно указанным весом в накладной( точный вес после отгрузки там тоже указывается).