 |
 |
 |
 |
Консультации - это сервис, который позволяет Пользователям Сайта общаться, задавать вопросы, отвечать на чужие вопросы и зарабатывать Явро. Размещенный Вами вопрос Пользователи могут найти как через поисковые возможности сайта, так и через Топ 10 Консультаций. При размещении вопроса в разделе Консультации Вы устанавливаете стоимость консультации, которую готовы заплатить за устраивающий Вас ответ. Стоимость консультации не может быть меньше 50 явро. При создании вопроса на Вашем счете блокируется сумма, равная стоимости консультации плюс 50 явро. После закрытия вопроса 50 явро возвращаются на Ваш счет, стоимость консультации перечисляется автору лучшего ответа. Вопрос закрывает Автор, выбирая лучший ответ, либо модератор по истечении срока консультации, выбирая лучший ответ. Если корректного ответа на Ваш вопрос в течение срока консультации не последовало, то стоимость консультации возвращается на счет Автора, и вопрос закрывается. Срок консультации по умолчанию равен одному месяцу. |
 |
 |
|
 |
Управление проектами [20]
Конечно, банальный ответ -хороша золотая середина. Но в данном случае, думаю, что креативный директор лучше( если, конечно, он выдавал работающие идеи). По той причине, что от креативного директора можно добиться (сейчас не буду говорить как) завершенности начатых дел, а вот от консервативного - новых и креативных идей уже не добьешься.
Согласна с Ириной, в данной ситуации креативный лучше. На нашей фирме есть должность генерального директора по розничной торговле, он креативный человек, а вот наш руководитель фирмы, с возрастом, стал совершенно консервативным. Он не прислушивается к новым идеям и некогда процветающая фирма стала приходить в упадок. Так что лучше креатив.
Я тоже за креативного директора. С консервативным его заместителем и занудным финансовым директором J, которые займутся как раз организацией воплощения креатива генерального директора. Начиная от продумывания организационной структуры и заканчивая всей необходимой внутрифирменной документацией.
Ну и еще один голос в пользу креативного директора. Согласна с Ольгой, что менеджеру по персоналу надо подобрать более консервативного заместителя, что они уравновешивали друг друга.
Также можно немного "забюрократизировать" должность, создав подробную должностную инструкцию. Хотя все зависит от степени креативности.
Все зависит от специфики компании.
Если специфика творческая, то и так все понятно. Если специфика такая, что лишний креатив может усугубить - то лучше консерватизм. К примеру, художественной или дизайнерской конторе явно нужен креативный руководитель. Заводу с проработанной технологической схемой креатив может только помешать.
В вашем случае нужно было либо оставить креативного, но уточнить обызанности исполнителей, либо оставить консерватора и дать исполнителям волю на креатив с поощрениями.