Продажи Автоматизация Управление Склад Учет Маркетинг Производство Отчетность Персонал Баланс Финансы МСФО Бюджетирование ERP

Добавить на сайт ...
Акции

 

О проекте
Рубрикатор
Консультации
Посты
Статьи
X-files
Услуги
Работа
Компании
Фрилансеры

Toп

28.10.2009 Нехватка кадров: проблема ли?

Кризис... Для кого-то он выражается в падении общего числа заказов и, соответственно, количества ...

27.10.2009 Сохранить персонал

 В организациях, использующих в больших количествах малоквалифицированный труд, либо труд ...

22.10.2009 Коррекция некачественного подбора персонала

  При формировании любого предприятия возникает проблема укомплектованности  кадрами. ...

06.10.2009 Как обмануть детектор лжи?

Некоторым из нас наверняка приходилось сталкиваться с детектором лжи. Это нововведение стало ...

12.07.2009 Привлечение квалифицированных специалистов

Как правило, большинство руководителей компаний недовольны квалификацией кадрового состава ...

03.06.2009 Подбор персонала

Процедура подбора персонала включает в себя три стадии. 1. Определение требований – составление ...

31.05.2009 Организация приема персонала

Организация найма должна: отвечать его целям, не ущемлять интересы личности, обеспечивать ...

30.05.2009 Маркетинг и лизинг персонала

Маркетинг персонала — вид деятельности по изучению рынка рабочей силы с целью удовлетворения ...

28.05.2009 Отбор претендентов на вакантную должность

Отбор кандидатов на вакантную должность осуществляется из числа претендентов на вакантную ...

13.05.2009 Требования, предъявляемые к персоналу

Требования к персоналу — это характеристики, которыми должен обладать «идеальный» сотрудник ...

24.12.2009 Как остановить текучку персонала?

Может в нынешних условиях вопрос и несвоевременен, но всё-таки с ним сталкиваешься в своей ...

08.12.2009 Уголовная ответственность за получение "чёрной" зарплаты

Добрый день.Слышал, что с января 2010 года налоговые органы планируют бороться с "серыми " ...

02.12.2009 Используете ли Вы свое должностное положение в личных целях?

Протежировали ли Вы своих друзей на работу, несмотря что были и другие достойные кандидаты, ...

18.11.2009 Кадровая политика и зарплата: всем, но понемногу, или...?

У администрации нашего предприятия в настоящее время существует политика: сохранять численный ...

08.11.2009 Как надо себя вести подчинённому, когда его начальник явно придирается к его работе, что замечают другие сотрудники?

Как надо себя вести подчинённому, когда его начальник явно придирается к его работе, что замечают ...
Вы находитесь:Главная>Консультации>Персонал организации>Телефонное собеседование
Консультации

Консультации

30.12.2009
автор:coty, Самара
Метки:

Персонал, Сотрудники, Подбор персонала, Поиск персонала, Отбор персонала

Телефонное собеседование

Стою сейчас перед выбором то ли эффективность, то ли экономия. Дело в том, что руковдством принято решение о присоединении к нашему филиалу ряда городов (Пенза, Саратов и др.) и там необходимо найти для начала региональных менеджеров. Так вот думаю, как сделать лучше, ехать и на месте искать, при чём компания затратить н-количество денег, либо же искать дистанционно, проводя собеседования по телефону, и на финальное собеседование пригласить пару человек к нам? А вдруг по результатам телефонного собеседования отсеятся достойные?

Рубрики
 Персонал организации [208]
 Подбор и поиск персонала [57]

Ответы

1. NataG 30.12.2009 19:20  |  #

Coty, а если попробовать сделать собеседование в несколько этапов и только самый последний очное знакомство?

То есть сначала, скажем письменное задание (решение какой-либо ситуации), затем по телефону (причем не в форме серьезного собеседования, а как-будто Вы позвонили узнать что-то по резюме так, между прочим, и как-будто не Вы принимаете решение - чтобы человек расслабился, и можно было понять его настоящее и реальное общение), можно попросить прислать рекомендации и т.д.

То есть подготовить "несколько этапов собеседования" в удаленном формате, чтобы человек максимально возможно раскрылся.

2. Irina82 30.12.2009 23:47  |  #

Честно говоря, не вижу смысла в расслаблении кандидатов. К тому же не стоит тратить те же деньги, чтобы что-то уточнять по резюме. Разбейте свою работу на 3 этапа.

1. Подготовка и публикация объявления о вакансии. Максимум интересной для соискателя информации о компании и необходимые требования, которые отсеют ненужных кандидатов.

2. Анализ полученных резюме. Проведение телефонного собеседования с 15-20 кандидатами. предварительно составьте список необходимых вопросов. Выбрать 10 человек.(если вам необходимо 1-2 человека)

3. Проведение личностного собеседования с приглашенными кандидатами уже в том регионе, где предстоит работать. Заранее позаботясь о помещении и необходимыми проспектами.

Ваш ответ
Добавить ответ
Вложения
  комментарий: 
[ еще ]
Еще
 ответ доступен всем    ответ доступен только автору вопроса
Оценить:
Средняя оценкаnew!  

Консультации по теме «Персонал организации»:

06.02.2010
Пособие по беременности и родам
31.12.2009
Еще раз об отпуске по уходу за ребенком
30.12.2009
Кто определяет цену специалиста?
30.12.2009
Устройство на работу после армии
28.12.2009
Корпоративный мобильный
еще...

Посты по теме «Персонал организации»:

31.12.2009
Алгоритм телефонного интервью с кандидатом.
31.12.2009
Профессиональное становление
30.12.2009
Типы сублимации энергии на всех уровнях менеджмента.
23.12.2009
Тесты при приеме на работу. Насколько это законно?
21.12.2009
Web-сайт как способ поиска специалистов
еще...

Статьи по теме «Персонал организации»:

28.10.2009
Нехватка кадров: проблема ли?
27.10.2009
Сохранить персонал
22.10.2009
Коррекция некачественного подбора персонала
06.10.2009
Как обмануть детектор лжи?
12.07.2009
Привлечение квалифицированных специалистов
еще...
Смотрите также
копирайтер (копирайтер, журналист, Кино)
М.ВИДЕО (гипермаркет, электроника, бытовая техника)
Как защитить базу данных 1С? (Защита информации, ERP, КИС)
Менеджер, торговый представитель (Строительные материалы)
Реклама