05.08.2010 Технология подбора менеджеров по продажам
Часть 1. Естественный отбор: выживают только сильнейшие
22.30. Поселок Афонино ...
31.10.2009 Отстающий работник?
Как в большом коллективе, так и в достаточно компактном происходят порой неприятные процессы. ...
27.10.2009 Сохранить персонал
В организациях, использующих в больших количествах малоквалифицированный труд, либо труд ...
12.07.2009 Привлечение квалифицированных специалистов
Как правило, большинство руководителей компаний недовольны квалификацией кадрового состава ...
29.05.2009 Бюджет и прогнозы по оплате труда
Бюджет оплаты труда — это документ о планируемом размещении и использовании человеческих ...
26.05.2009 Финансовый анализ для службы управления персоналом
Традиционно менеджеры по персоналу стараются не брать на себя решение задач, связанных ...
24.05.2009 Процесс формирования бюджета
При составлении бюджета значительная часть финансовых ресурсов направляется на оплату издержек, ...
07.05.2009 Система оплаты труда, применяемая в Японии
Система оплаты труда в Японии дифференцируется в зависимости от профессионального мастерства, ...
06.05.2009 Определение минимальной тарифной ставки
Определение минимальной тарифной ставки — центральный пункт разработки внутрипроизводственной ...
06.05.2009 Функции заработной платы с точки зрения фирмы. Германия
Управление поведением
Заработная плата представляет собой вознаграждение фирмы работающим ...
04.05.2010 ЗиК 7.7 документ Отпуск по уходу за ребенком
при заполнении документа Отпуск по уходу за ребенком неправильно рассчитывается зарплата: не ...
24.12.2009 Как остановить текучку персонала?
Может в нынешних условиях вопрос и несвоевременен, но всё-таки с ним сталкиваешься в своей ...
08.12.2009 Уголовная ответственность за получение "чёрной" зарплаты
Добрый день.Слышал, что с января 2010 года налоговые органы планируют бороться с "серыми " ...
02.12.2009 Используете ли Вы свое должностное положение в личных целях?
Протежировали ли Вы своих друзей на работу, несмотря что были и другие достойные кандидаты, ...
20.11.2009 Сколько стоит мой вопрос?
Какова, на ваш взгляд, должна быть цена этого вопроса, если бы он создавался не в рамках акции, ...
Ежегодно, а то и чаще некоторые рекрутинговые и консалтинговые компании готовят обзор зарплат различных профессий. В том обзоре, который я видела, были очень подробно расписаны должности, а зарплата представлена в след.категориях: минимум, средняя, медиана, максимум.
Лично я оценила след.способом: я совмещала три должности, поэтому взяла по 30% от этих должностей по минимальной з/плате - этим аргументировала свое повышение з/платы перед руководством. Более того, поработав и сравнив себя с другими сотрудниками, я примерно знаю сколько я "стою".
А "цена" сотрудников определяется рынком - равновесная цена при спросе и предложении. Если сотрудников на рынке мало, а спрос большой то и з/плата растет.
Я уже поняла, что не надо стесняться, а надо выгодно себя "продавать".
Согласна с NataG. что цена специалиста определяется соотношением между спросом и предложением. Плюс статистические данные, которые достаточно просто получить. Но все равно, последнее слово остается за работодателем. Несмотря на то, что оплата труда уже указана в штатном расписании, он легко может предложить более низкий(без премий) или более высокий уровень оплаты. Для этого и проводятся собеседования, ведь в каждой анкете есть вопрос, какую з\плату и минимум Вы бы хотели получать.
За свою работу уже несколько человек, хороших специалистов, согласились работать за невысокую оплату, т к не смогли себя продать